開(kāi)年搶先抓早，奮發(fā)有為開(kāi)跑！2024年以來(lái)，廣西鹽業(yè)集團(tuán)桂林分公司組織召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，認(rèn)真梳理出47條督辦事項(xiàng)，涵蓋了分公司黨建、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、安全等各方面工作要求，特別是在鹽品銷售主業(yè)重點(diǎn)發(fā)力，動(dòng)員公司上下樹立起奪取一季度“開(kāi)門紅”的信心決心。

搶先抓早，開(kāi)局即沖刺。

在集團(tuán)公司促銷政策指導(dǎo)下，桂林分公司今年的銷售熱潮來(lái)得比往年更早。分、支公司及各片區(qū) “蓄滿力”“拉滿弓”，掀起了拿單熱潮，凸顯搶先抓早的快節(jié)奏、高效率。一是設(shè)立率先完成獎(jiǎng)，激勵(lì)片區(qū)你爭(zhēng)我趕提前完成任務(wù)；二是一個(gè)片區(qū)一個(gè)策略，確保每個(gè)片區(qū)科學(xué)合理地完成銷售任務(wù)；三是保量求質(zhì)，力爭(zhēng)鹽品銷售數(shù)量和品種都有新突破。截至3月20日，桂林分公司鹽品銷售總量完成年計(jì)劃的38.83%，同比增長(zhǎng)30.53%。其中小包裝鹽品銷售完成年計(jì)劃46.94%，同比增長(zhǎng)25.64%；品種鹽銷售完成年計(jì)劃的48.62%，同比增長(zhǎng)21.13%。

提早謀劃，多線謀劃布局。

桂林分公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，將2024年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行模塊化管理，重點(diǎn)劃分為超市、批發(fā)城、特殊渠道、地推宣傳四個(gè)板塊并選派優(yōu)秀銷售人員負(fù)責(zé)。并將超市標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)、形式多樣的地推宣傳、重點(diǎn)餐飲攻堅(jiān)等要求列入督辦清單，推動(dòng)各條銷售戰(zhàn)線專業(yè)化發(fā)展。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。

2023年桂林分公司高端鹽品銷售首次突破100噸，為公司營(yíng)收做出了新貢獻(xiàn)。今年以來(lái)，分公司按照集團(tuán)的部署，持續(xù)大力開(kāi)展低鈉鹽、零添加鹽品鋪市工作，同時(shí)強(qiáng)化工作執(zhí)行，細(xì)化市場(chǎng)網(wǎng)格管理，加強(qiáng)售前拜訪售后回訪，充分利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“二月八”農(nóng)具節(jié)等契機(jī)有針對(duì)性地開(kāi)展新品宣傳，帶動(dòng)新品銷售，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，桂林分公司將在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，拿出拼的精神、闖的勁頭、實(shí)的干勁，持續(xù)形成“錨定目標(biāo)埋頭苦干，奮發(fā)有為狠抓落實(shí)”的濃厚氛圍，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”，為公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（文/圖  桂林分公司 廖仕軍 徐霏霏）